近年來(lái)，源匯區委、區政府大力實(shí)施“旅游興區”戰略，堅持以開(kāi)源景區建設為龍頭，不斷整合區內資源，完善配套功能，挖掘文化內涵，凸現人文理念，提升管理水平，強化宣傳推介，全區旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐進(jìn)一步加快，旅游環(huán)境和基礎設施得到改善，旅游產(chǎn)品結構逐步優(yōu)化，“食、住、行、游、購、娛”綜合服務(wù)體系逐步健全，形成了集旅游觀(guān)光、休閑度假、商務(wù)會(huì )展、購物娛樂(lè )、各種大型活動(dòng)等為一體的綜合型產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)已成為全區經(jīng)濟發(fā)展的新興重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

　　一、領(lǐng)導重視，政府主導戰略不斷推進(jìn)。區委、區政府從觀(guān)念、政策、投入及管理等方面不斷加大政府主導作用。一是明確了產(chǎn)業(yè)定位。確立了“工業(yè)強區、旅游興區”的發(fā)展戰略，將旅游業(yè)放在重要的產(chǎn)業(yè)位置上；二是加強了領(lǐng)導力量。成立了區旅游工作領(lǐng)導小組，把旅游產(chǎn)業(yè)作為新興重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，與其他工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同獎罰；三是加強了政策扶持。從拓寬融資渠道、鼓勵支持民間資本參與旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等方面出臺了具體的鼓勵優(yōu)惠政策，形成了政府主導、市場(chǎng)運作、多元化投入的良好格局。

　　二、擴大宣傳，旅游產(chǎn)業(yè)品牌初具雛形。按照“有重點(diǎn)、有步驟、寧精勿濫”的原則，以打造開(kāi)源景區國家“4A”級旅游景區為切入點(diǎn)，充分利用新聞媒體、大型節會(huì )、廣告牌等各類(lèi)宣傳陣地大造聲勢進(jìn)行宣傳。借助舉辦2009國際旅游小姐冠軍總決賽暨河南巡游（漯河站）活動(dòng)、河南菊花展會(huì )、漯河全民健身運動(dòng)會(huì )、民間藝術(shù)大賽、文化旅游廟會(huì )等節會(huì )和賽事，大力宣傳開(kāi)源景區旅游品牌。同時(shí)加大與河南都市頻道等省市新聞媒體的合作力度，積極開(kāi)辦旅游節目欄目，擴大旅游推介，大力宣傳旅游品牌，著(zhù)力推介“綠色生態(tài)游”、“娛樂(lè )休閑游”、“餐飲文化游”、“農家樂(lè )鄉村游”等，使全區旅游品牌的知名度進(jìn)一步得到提升。

　　三、拓建項目，旅游基礎設施日趨完善。近年來(lái)，全區旅游產(chǎn)業(yè)累計完成投資超億元，實(shí)施旅游項目60余項。一是景區開(kāi)發(fā)建設力度不斷加大。累計投資4000余萬(wàn)元，對開(kāi)源森林公園等旅游景點(diǎn)進(jìn)行改造拓建，不斷提升老景點(diǎn)的吸引力；先后投資3000余萬(wàn)元，建成了全市首家生態(tài)植物園酒店，提升了城區品位和接待檔次；投資3000余萬(wàn)元，建成了集演藝、蹦迪、慢搖、高檔KTV包房、洗浴為一體的康樂(lè )宮娛樂(lè )中心，是漯河市首屈一指的KTV歡唱場(chǎng)所；投資2000余萬(wàn)元，建成了面積達2600平方米，可容納600余人，擁有KTV包間60余間的錢(qián)柜餐飲娛樂(lè )廣場(chǎng)。 錢(qián)柜是KTV行業(yè)的創(chuàng )始者，是量販、自助式KTV的代言詞， 是一家全國性商業(yè)連鎖機構；投資2600萬(wàn)余萬(wàn)元，建成了面積達12600平方米，擁有包間88間的皇朝國際俱樂(lè )部。1000平米的激情慢搖大廳，內外300平米的超大LED霓虹彩屏，每晚現場(chǎng)音樂(lè )與歐美同步流行。美國PHD全數碼音響系統與燈光系統叫相呼應，25個(gè)獨立自主空間和開(kāi)放式的吧臺完美結合，極度炫耀彰顯了休閑娛樂(lè )游的精彩；總投資1500萬(wàn)元，建成了面積約4000平方米，可同時(shí)容納1000人的“劉老根大舞娛臺”，它以其通俗易懂、詼諧幽默的節目特點(diǎn)成為漯河休閑樂(lè )行業(yè)一顆耀眼的新星，深受廣大市民的喜愛(ài)。二是大力改善交通基礎設施建設。開(kāi)建了京武高速鐵路源匯區段，改造完成城區道路3條，開(kāi)通了開(kāi)源森林公園旅游公交專(zhuān)線(xiàn)，較好的解決了通行不暢的問(wèn)題。三是著(zhù)力完善旅游服務(wù)功能。以沙澧產(chǎn)業(yè)集聚區內路、水、電、通訊為重點(diǎn)累計投入資金1.2億元，修建了總長(cháng)10公里的湘江西路、創(chuàng )業(yè)東路、柳江西路、桂江西路、經(jīng)五路、長(cháng)江西路及排水工程；道路兩邊的綠化、硬化、亮化工程也全部完成。架設了10KVA雙回路供電線(xiàn)路，鋪埋了5000門(mén)電話(huà)光纜。通過(guò)實(shí)施項目帶動(dòng)戰略，我區旅游環(huán)境和基礎設施條件不斷改善，服務(wù)功能日趨完善，旅游資源優(yōu)勢正在逐步向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉變。

　　四、科學(xué)發(fā)展，旅游產(chǎn)業(yè)效益逐步凸顯。從全區生態(tài)效益看，開(kāi)源景區（點(diǎn)）內動(dòng)植物資源、生態(tài)環(huán)境得到切實(shí)有效保護，為子孫后代留下了一塊可持續發(fā)展的凈土；從社會(huì )效益看，全區旅游業(yè)直接安排就業(yè)人員8000多人，間接安排旅游從業(yè)人員3000多人。同時(shí)擴大了對外開(kāi)放程度，提升了我區在市內、省內的知名度，在一定程度上也加大了人流、物流、財流；從近年的經(jīng)濟效益來(lái)看，2008年全區累計接待旅游人數50.9萬(wàn)人（次），同比增長(cháng)20％；創(chuàng )旅游總收入3.35億元，同比增長(cháng)19％，旅游產(chǎn)業(yè)對第三產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)效應日益凸現，對GDP的貢獻也越來(lái)越大。

　　盡管我區旅游業(yè)起步較早、發(fā)展較快，取得了一定的成績(jì)，但就我區擁有的旅游資源與旅游業(yè)發(fā)達城市相比，發(fā)展仍顯滯后，還存在一些問(wèn)題：一是對旅游產(chǎn)業(yè)的認識還有待于進(jìn)一步提高。旅游產(chǎn)業(yè)作為新興重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意識在一些單位和部門(mén)還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)，認識上的差距，使旅游業(yè)在政策扶持、機制創(chuàng )新、人財物投入等方面得不到很好的落實(shí)，成為制約旅游業(yè)發(fā)展的根本因素。二是現行旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機制不活。在現有管理體制下，區內星級賓館評定、旅行社仍有市旅游局管理，區文化（旅游）局沒(méi)有職能難以管理和協(xié)調旅游要素中的主體，不能形成發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的合力。三是旅游管理和服務(wù)人才匱乏。景區（點(diǎn)）高級管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)及研發(fā)人才缺乏，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)程緩慢，品牌形象沒(méi)有真正發(fā)揮出最大效益。