“十一”黃金周即將到來，為確保旅客安全運輸長治一運有限公司未雨綢繆，周密部署。

　　一是加強組織領(lǐng)導，明確責任目標。首先該公司成立了由黨政一把手為組長、各有車單位負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的領(lǐng)導組，并下設(shè)負責具體事務(wù)的辦公室。其次制定了安全運輸工作實施方案，組織所屬各有車單位召開了“十一”黃金周安全運輸工作專題會議，并與各（分）子公司負責人在會上簽訂了“十一”黃金周行車安全責任書。

　　二是認真開展安全生產(chǎn)大檢查，堅決杜絕各類事故隱患。認真查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，防疏忽，堵漏洞，提高安全思想認識，尤其是對參加“十一”黃金周期間的客車、出租車、旅游車、甲醇車、危貨運輸車的技術(shù)狀況、配備滅火器的數(shù)量和有效性進行重點檢查，并對受檢車輛進行登記；對駕駛員嚴格進行資格審查，凡未取得危貨營運證、消防資格證和從業(yè)人員資格證，沒有簽訂危貨運輸責任合同書的駕駛員嚴禁上路；對客運站場嚴格執(zhí)行易燃、易爆危險品的檢查制度，認真檢查核定載客人數(shù)，嚴禁超員車輛出站。

　　三是加強值班制度和應急突發(fā)處理機制。在“十一”黃金周，實行領(lǐng)導帶班制度，各（分）子公司實行24小時值班制度，設(shè)立監(jiān)督服務(wù)電話，建立應急突發(fā)處理機制和預案。